
JANGAN MAU DIMISKINKAN KETAKUTAN: Membongkar Bisnis Triliunan Rupiah di Balik Isu “Kiamat Internet” & Perang Dunia
Selamat Datang di Era “Ekonomi Cemas” Kita telah melangkah masuk ke tahun 2026. Di atas kertas, kita berharap tahun ini menjadi momen pemulihan. Namun, realitas di lapangan berbicara lain. Daya beli masyarakat terasa stagnan, harga kebutuhan pokok merangkak naik dengan pola yang sulit diprediksi, dan bayang-bayang Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) masih menghantui berbagai sektor industri padat karya. Dalam kondisi ekonomi yang rapuh (fragile) seperti ini, psikologi masyarakat menjadi sangat rentan. Ibarat tubuh yang sedang demam, sedikit saja angin malam berhembus, tubuh itu bisa langsung menggigil hebat. Di sinilah letak masalah besarnya. Di tengah kerentanan ini, ruang publik kita—mulai dari WhatsApp Group keluarga, TikTok, hingga podcast YouTube, tiba-tiba disesaki oleh narasi-narasi apokaliptik (kehancuran). Kita mendengar tokoh-tokoh tertentu, sederet influencer konspirasi lainnya, meneriakkan peringatan yang mengerikan: “Siap-siap! Listrik Jawa-Bali akan mati total selama 7 hari!”, “Internet akan kiamat karena serangan siber global!”, atau “Perang Dunia III sudah tidak terelakkan, simpan uangmu dalam bentuk emas!” Pertanyaan mendasar yang harus kita ajukan bukanlah “Apakah ramalan itu benar?”, melainkan: “Mengapa ramalan itu muncul SEKARANG?” Mengapa saat rakyat sedang susah mencari uang, justru ditakut-takuti agar mengeluarkan uang? Artikel ini disusun sepanjang 3.000 kata bukan untuk menambah kecemasan Anda, melainkan untuk memberikan “vaksin logika“. Kita akan membedah anatomi bisnis ketakutan ini, menelusuri aliran uangnya (follow the money), dan membuktikan secara matematis bagaimana respon panik kita justru menjadi penyebab utama kehancuran ekonomi Indonesia. Bukan perangnya, bukan virusnya, tapi ketakutan kitalah pelakunya. ANATOMI ISU & KEPENTINGAN INDUSTRI (CUI BONO?) Dalam ilmu kriminologi dan ekonomi politik, ada satu prinsip dasar untuk memecahkan misteri: Cui Bono? (Siapa yang diuntungkan?). Jika ada sebuah kejahatan atau fenomena aneh, carilah siapa yang paling banyak mendapatkan keuntungan darinya. Mari kita bedah isu-isu panas di awal 2026 ini dengan pisau bedah ekonomi. 1. Kasus “Blackout” & Kiamat Internet Narasi:Disebutkan bahwa akan terjadi serangan siber (cyber pandemic) atau kegagalan sistem yang menyebabkan listrik mati total (blackout) selama berhari-hari (ada yang menyebut 17 jam, bahkan 7 hari). Fakta Teknis:Sistem kelistrikan (Grid) Jawa-Bali di tahun 2026 sudah sangat canggih dengan sistem Islanding dan Redundancy berlapis. Jika satu pembangkit di Suralaya mati, beban akan ditopang oleh Paiton atau pembangkit lain secara otomatis. Kemungkinan mati total serentak (blackout) dalam durasi harian hanya mungkin terjadi jika ada bencana alam katastropik serentak (seperti Gempa Megathrust di 3 titik sekaligus), bukan sekadar serangan siber. Analisis Industri Siapa yang Cuan?:Jika Anda percaya isu ini, ke mana uang Anda mengalir? Industri Genset & Power Station Portable:Ini adalah industri yang stagnan. Orang jarang beli genset. Gudang importir penuh dengan stok genset buatan Tiongkok yang sudah menumpuk sejak 2024. Bagaimana cara menghabiskan stok ini dalam sebulan? Ciptakan ketakutan akan kegelapan. Data Lapangan: Cek Google Trends atau Marketplace. Begitu salah satu podcast yang membahas black out viral, pencarian kata kunci “Genset Silent Murah” naik 300%. Stok mati jadi uang tunai. Importir kipas-kipas uang. Industri Baterai & Panel Surya:Narasi “Mandiri Energi” dijual mahal. Paket panel surya dan baterai penyimpan daya (power wall) yang harganya puluhan juta tiba-tiba laris manis dibeli kelas menengah yang ketakutan. 2. Kasus “Perang Dunia & Kehancuran Mata Uang” Narasi:Disebutkan bahwa geopolitik memanas, uang kertas (Fiat Money) tidak akan laku, bank akan tutup, dan satu-satunya penyelamat adalah aset fisik. Analisis Industri Siapa yang Cuan?: Bandar Logam Mulia (Emas):Perhatikan polanya. Isu perang selalu digoreng ketika harga emas sedang di pucuk (All Time High). Bandar besar butuh “Exit Liquidity”. Mereka butuh orang-orang kecil yang panik untuk membeli emas mereka di harga tinggi. Nanti, saat situasi aman dan harga emas turun, rakyat kecil rugi, bandar sudah untung besar dari selisih harga (spread). Industri Makanan Awet (Prepper Market):Makanan kaleng, ransum tentara, filter air, hingga bunker. Ini adalah pasar niche (kecil). Dengan isu perang, pasar ini meledak. Produsen sarden dan mie instan mendapatkan lonjakan omzet di luar musim Lebaran/Natal. THE DOMINO EFFECT, BAGAIMANA EKONOMI KITA HANCUR? Ini adalah bagian paling krusial. Banyak masyarakat Indonesia yang berpikir polos: “Ya sudahlah, kalau orang kaya mau beli genset borong-borong, kan bagus buat pedagang genset? Ekonomi jalan dong?” Logika itu SALAH BESAR. Ekonomi makro bekerja dalam sebuah keseimbangan ekosistem. Jika satu sektor menyedot semua likuiditas (uang tunai), sektor lain akan mati kekeringan. Mari kita simulasikan kehancuran ekonomi tahun 2026 jika kita terus-terusan termakan isu ini. Fase 1: The Liquidity Drain (Penyedotan Uang Tunai) Katakanlah Pak Budi, seorang karyawan swasta dengan gaji UMR plus sedikit tabungan 5 juta rupiah.Karena termakan isu “Mati Lampu 7 Hari”, Pak Budi panik. Dia menarik tabungannya. Dia membeli Genset kecil seharga 3 juta. Dia memborong beras, mie instan, dan lilin seharga 2 juta. Hasil: Tabungan Pak Budi NOL. Tapi di rumahnya ada genset dan tumpukan mie. Fase 2: The Hold Buying (Mogok Belanja) Bulan berikutnya, karena tabungan sudah habis dan isu perang masih santer terdengar, psikologi Pak Budi berubah menjadi Defensif. “Waduh, uang tinggal gaji bulanan buat makan. Gak usah jajan dulu deh.” “Sepatu kerja udah jebol dikit, lem aja dulu. Gak usah beli baru, takut krisis.” “Motor bunyi kletek-kletek, nanti aja servisnya kalau udah parah. Uang harus dihemat.” Perilaku Pak Budi ini dikalikan dengan 50 juta rumah tangga Indonesia. Inilah yang disebut HOLD BUYING atau Penahan Pembelian. Fase 3: The Multiplier Effect Crash (Runtuhnya Rantai Pasok) Apa dampak Pak Budi tidak beli sepatu dan tidak servis motor? Tukang Bengkel Sepi: Pendapatan bengkel turun 50%. Mekanik bengkel akhirnya juga tidak bisa belanja di warung makan. Toko Sepatu & Baju Kosong: Karena tidak ada yang beli sepatu (semua uang lari ke genset dan beras), toko sepatu tidak ada omzet. Gudang Pabrik Penuh (Inventory Glut): Toko sepatu tidak order barang baru ke pabrik. Mesin pabrik sepatu di Tangerang/Bekasi terus berproduksi. Dalam 1 bulan, gudang pabrik penuh sampai atap. Barang tidak keluar, uang tidak masuk. Arus kas (Cashflow) pabrik macet. Fase 4: The Recession (Resesi Nyata) Apa yang dilakukan pemilik pabrik sepatu ketika gudang penuh dan tidak ada pesanan? Langkah 1: Stop Lembur (Pendapatan buruh turun). Langkah 2: Rumahkan Karyawan (Gaji dipotong). Langkah 3: PHK MASSAL. Ketika ribuan buruh di-PHK, daya beli masyarakat makin hancur. Warung-warung di sekitar pabrik tutup. Ekonomi lokal mati. Negara masuk jurang resesi. KESIMPULAN LOGIS:Resesi ekonomi itu terjadi BUKAN karena “Listrik Mati 7 Hari” (itu tidak pernah terjadi).Resesi terjadi karena UANG KITA HABIS dipakai membeli ketakutan (genset/sembako berlebih), sehingga kita berhenti memutar roda ekonomi di sektor

















